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? ? ? 202幾年2月，西北盛寶閉幕202幾年上六個月工作任務工作計劃暨表彰先進大會，小伙伴一個回首上去上去六個月獲取的成債，為下六個月的成長繪制工程圖紙，激烈所有營業員與品牌共同體成長，開發轉型升級。
? ? ? ?大會議主持詞，監事會成員長對任勞任怨操作、為子公司埋頭苦干拼搏的子公司職員帶表多謝和高尚的敬重，對得到表彰通報的子公司職員帶表猛烈的恭喜，連接數表表態發言：深入的貫切“工業企業的產品是顏值，效果的管理是人品”的心理，要腳踩逐戶，民生知行合一；7s的管理再新階梯，對技藝的工藝采取信息化改良，深入推進子公司的國家大力改善；加強工業企業的傳統藝術建沒，使得工業企業的的相對穩定、效率成長 ；加強下一年后的操作，用新思想意識、新思想，追隨社會成長 步子；拓展新股票茶葉市場，定位功能股票茶葉市場新放向，多方位開辟盛寶高品效果的管理成長 新的局面！
? ? ? ?為頒獎會最優秀、立足本職好榜樣，進幾步引起各位科級干部教機關人員的積極地性和創造自己性，進一步推動單位那項工作的再上架梯段，對重點表現重點的最優秀全都、最優秀各人去頒獎會。愿意全部教機關人員以孩子 為好榜樣，不畏艱險，敢闖敢干，創出優異成績。
? ? ? ? 分公司深度分析了各個分公司上半年度的工作整體情況，分析進步，剖析不足，并對下半年的工作發展提出新想法，新舉措。發達帶表登臺表態發言，對上一年的事業實施總的，與男上司們分享和交流事業相關經驗，改變缺乏，為之后事業中很好的為消費者業務打好基礎條件。
? ? ? ?新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。讓我們以此次表彰大會為動力，戮力同心，踔厲奮發，為實現全年任務目標接續奮斗，為推動高質量發展譜寫新篇章。
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